Пример разработки бизнес-плана открытия кафе быстрого обслуживания

Характеристика финансовых планов и прогнозов Финансовый план — результат финансового планирования, надлежащим образом оформленное управленческое решение. Среди финансовых планов широко известна смета — форма финансового плана, список роспись предстоящих расходов денежных средств на осуществление какой-либо деятельности. Потребность в составлении смет возникла давно. В России сохранились сведения о сметах г. Известны росписи доходов и расходов, составленные в г. Однако определенных правил по составлению этих смет тогда не было. Согласно порядку, утвержденному в г.

Тема 8. Финансовая работа и финансовое планирование в системе управления предприятием.

Сфера деятельности Сфера деятельности Сегментирование рынка оправдывает себя даже в рамках небольшой фирмы. Установив, кто является самым желанным вашим клиентом, вновь и вновь задавайте этот вопрос себе. Почему люди покупают ваш товар? Почему они покупают у вас, а не у вашего конкурента? Что именно они покупают? Каким образом расширить круг таких покупателей?

Расчета бизнес-плана, При этом больше доверия внушает бизнес план в котором сделан анализ Кроме того, таблица выполняет количественное сравнение проектов, вычисляя Чистый доход — сальдо всех доходов и расходов. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса; Горизонтальный и.

Таким образом управление денежными потоками и рентабельностью деятельности предприятия будет сосредоточено в одних руках ежедневно будет осуществляться контроль текущего фактического положения дел в области финансов предприятия и такое положение для любого предприятия является идеальным с точки зрения обеспечения высокой платежеспособности кредитоспособности и плановой рентабельности деятельности 4. Пример расчета распределения денежных средств по источникам самофинансирования для торгового предприятия Ошибки управленческого анализа и рекомендации по их устранению Таблица 1 Расходы на ФОТ и доходы компании Показатели г г Факт План Факт План Исходя из своего опыта хочу отметить что загруженность производственного оборудования зависит от плана производства который рассчитывается на основании плана продаж поэтому важно управлять производственным процессом и производственными На нашем предприятии экономисты рассчитывают загруженность производственного оборудования в разрезе каждого вида продукции процесс производства двустенной трубы -центр На первом этапе предприятие определяет перечень услуг работ которые оно планирует оказывать покупателям центры затрат необходимые активы для осуществления деятельности источники их формирования период прогнозирования валюту в которой составляются бюджеты годовой бюджет капитальных вложений и бюджет текущих расходов с разбивкой по кварталам и статьям затрат Следующим этапом является анализ окупаемости затрат и

Если вы хотите получить 2 рабочие таблицы и демо-версии всех остальных моих таблиц, подпишитесь на ознакомительную серию из 9 писем с кратким описанием таблиц Вы получаете: Рабочие версии двух моих таблиц: Ссылка на скачивание в первом письме. Оценка стоимости бизнеса, Платежный календарь, Себестоимость, инвестиции, Фин.

Финансовый план - это важнейший элемент бизнес-плана, который Баланс доходов и расходов и проверочную таблицу представлено (табл. поскольку руководители имеют возможность сравнивать фактические результаты.

Начать свое дело с нами на развивающемся рынке! Алгоритм расчета бизнес плана для начинающих предпринимателей Статьи Алгоритм расчета бизнес плана для начинающих предпринимателей Без четкого пошагового планирования своих действий даже более-менее опытный бизнесмен может совершить массу ошибок. Поэтому расчет бизнес плана уже давно является важнейшим элементом воплощения в жизнь любого коммерческого проекта. Рассмотрим, в чем заключается эта операция. С чего начать Тут не может быть двух мнений: Но все это обычно эмпирические размышления, а для того чтобы бизнес стал по-настоящему прибыльным и Вы не разорились еще на первом этапе, необходимы и количественные подсчеты.

Бизнес план реферат по инвестициям , Сочинения из Инвестиционный менеджмент

Он зависит от выполнения плана продаж. Сейчас я работаю в компании, занимающейся оптовой продажей продуктов питания. Так как, на лето обычно приходится спад продаж, то я ожидал снижения своих доходов, поэтому, как видно из отчета, планировал небольшие доходы. С женой, слава Богу, ситуация начинает стабилизироваться. Она почти полгода просидела дома без работы, из-за кризиса.

Баланс отражает финансовое положение предприятия за Отчет о прибылях и убытках содержит сравнения суммы всех доходов тесно связана со всеми разделами бизнес-плана и основывается на них. Текущий финансовый план включает в себя годовой баланс доходов и расходов.

Только после этого следует переходить к планированию текущих расходов семьи по четырем категориям: Общие семейные расходы отдельно постоянные и переменные ; 2. Расходы на содержание детей; 3. Личные расходы мужа; 4. Статьи расходов семейного бюджета могут быть разными, и чем подробнее они будут расписаны и запланированы, тем лучше. Поэтому, думая о том, как правильно составить семейный бюджет, сразу постарайтесь вписать в таблицу все расходы, которые есть у вас в семье, разбив их по категориям.

Расписать расходы можно всего один раз изначально, затем каждый месяц только корректировать нужные цифры и то не все, ведь определенные доходы и расходы семьи могут оставаться неизменными. Как составить семейный бюджет? Таблица семейного бюджета смешанного типа. Если ваш бюджет семьи смешанного типа, то таблица семейного бюджета будет отличаться тем, что личные расходы мужа и жены будут формироваться в первую очередь в заранее установленном объеме например, в процентах от общего дохода семьи, в процентах от собственных доходов, в фиксированном денежном выражении и т.

Обязательно учтите это, если вы не знаете, как составить семейный бюджет смешанного типа. При этом, наряду с общесемейными сбережениями и капиталом, у каждого из супругов могут формироваться свои личные накопления, предназначенные для достижения личных финансовых целей. Например, семья накапливает сбережения для приобретения дачи, муж — для покупки электрогитары, а жена — для покупки шубы.

Финансовый план

Бюджет движения денежных средств Начало начал — продажи и воплощение — производство Первым шагом практически всегда является прогноз продаж блок 1. Это категоричное утверждение соответствует рыночному принципу планирования, и ему могут возразить только те предприятия, объем выпуска которых ограничен их производственной мощностью и они продают столько, сколько могут произвести. Отчасти их возражения будут верны: Но если такое предприятие самостоятельно, оно будет заинтересовано в расширении — если реализуется все, что удается произвести, надо производить больше, нет?

И прогноз продаж на более длительный срок является необходимым для составления проектов расширения, прежде всего проекта инвестиций.

Основные задачи анализа выполнения финансового плана—оценка результатах сравнивают с данными финансовой части бизнес-плана (табл. Исполнительный баланс доходов и расходов не входит в обязательную . Сравнение показателей директивного и отчетного баланса на одну и ту же дату.

С позиции практики рекомендуется готовить несколько вариантов финансового плана: При подготовке плана надо учитывать: Бюджет — это оперативный финансовый план, отражающий поступление денежных средств по текущей, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия. Бюджетирование — это процесс разработки бюджета в соответствии с целями оперативного планирования. Цели бюджетирования — это оценка потребности во внешнем и внутреннем финансировании на основе прогноза будущих финансовых операций и связанных с ними расходов.

В самом начале периода действия бюджет представляет собой план или норматив; в конце периода действия он служит средством контроля, с помощью которого руководство может определить эффективность действий и составить план мероприятий по совершенствованию деятельности компании в будущем. Основные этапы подготовки бюджета: В современных условиях финансовый план предприятия определяет направление использования прибыли, остающейся в его распоряжении после уплаты налогов. Цель разработки финансового плана - определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования финансовых показателей предприятия.

Бизнес-планирование

Следует тщательно проанализировать все эти составляющие, чтобы наглядно представить картину дальнейшего развития событий. Пояснение на том же примере. При анализе гостиничного бизнеса, выделим его преимущества и недостатки. Умеренные цены и высокий уровень обслуживания. Бизнес использует инновацию — энергосбережение за счет использования солнечной энергии и отопительной системы на дровах.

Основные финансовые показатели бизнес-плана: прибыль, рентабельность, В процессе составления баланса доходов и расходов следует . В ней для сравнения приведены также фактические данные предприятия за 5-й год.

Бюджет в свою очередь - это лишь составная часть бизнес-плана, включающая финансовый план деятельности предприятия или инвестиционного проекта предприятия. Конечно, если под бизнес-планом предприятия подразумевается только финансовый план, форма бизнес-плана и бюджета компании может быть идентичной в графах плановых бюджетных показателей компании, однако тогда это уже не бизнес-план, а лишь финансовый план предприятия. Существенное отличие бизнес-плана от бюджета компании заключается также в целях, которые преследует предприятие при составлении вышеупомянутых финансовых документов.

Целью создания бизнес-плана является планирование предприятием достижения определенных качественных новая ниша на рынке и количественных увеличение прибыли показателей, в то время как основными целями бюджета являются"прозрачность" финансовых потоков, совершенствование процесса управления финансами, а также улучшение финансово-экономических показателей: Личный опыт Марина Ильина, заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО"Владимирский химический завод" Поскольку на нашем предприятии технология бюджетирования успешно действует уже третий год, я хочу поделиться своими мыслями об этой интересной и неоднозначной проблеме.

Работая над составлением бюджета и сметы, я пришла к следующему выводу: По моему мнению, смета отражает экономику производства и лежит в основе процесса управления затратами, а бюджет - это управление финансами, включающее определение размера и источников получаемых средств и направление их использования. Насколько тесно связаны между собой экономическая и финансовая политика предприятия, настолько взаимосвязаны бюджет и смета.

На мой взгляд, в основе составления любого действенного бюджета должна лежать смета расходов, содержащая такие важные ориентиры, как: Благодаря этому можно избежать перекосов в структуре финансовых потоков. Кроме того, статьи расходов сметы на планируемый период должны быть откорректированы для бюджета с учетом состояния и условий расчетов по каждому контрагенту, и в идеальном случае мы должны получить результат разница между доходной и расходной частями по разделу бюджета"Текущая деятельность" в сумме ожидаемой прибыли и начисленной амортизации.

Бизнес на картошке расходы окупаемость доходы

После определения всех статей баланса доходов и расходов и подведения итога по каждому разделу проверяется степень сбалансированности между ними. Для этого итоги первого раздела сравниваются с итогами второго раздела баланса доходов и расходов. При этом эти итоги должны быть равными. Если нет равенства между ними, то необходимо пересмотреть расходы и отчисления в сторону уменьшения или изыскать дополнительные источники доходов и поступлений средств Таким образом, в процессе финансового планирования производится конкретная увязка каждого вида расходов и отчислений с источником финансирования.

Финансовый план (баланс доходов и расходов) можно в предыдущих разделах бизнес-плана находит количественную оценку, анализа можно проводить межхозяйственные сравнения организаций. К тому же.

Ключевыми составляющими любого успешно работающего предприятия являются стратегия его развития и контроль. Стратегия определяет, что из себя представляет предприятие в настоящем, как оно будет функционировать и развиваться в будущем. С помощью контроля определяется соответствие полученных результатов целям, определенным стратегическим планированием. Основные стратегические задачи любого бизнеса можно сформулировать следующим образом: Эффективность решения этих задач во многом зависит от обоснованности плана и использования его, как инструмента контроля в бизнесе.

Основой действенного контроля является бухгалтерская система предприятия. Начиная бизнес, необходимо найти компетентного и опытного бухгалтера, без него невозможно организовать адекватную систему бухгалтерского учета. Существуют три способа решения задачи постановки бухгалтерского учета: Первый шаг к эффективному контролю над бизнесом - организация системы ведения счетов, которая обеспечит исходными данными для проведения экономического анализа текущего состояния дел и составления необходимых документов отчетности.

Среди основных документов, позволяющих дать достаточно полное представление о бизнесе, о планах и темпах его развития, необходимо выделить документы бухгалтерской отчетности: Эти документы позволят наметить общую схему распределения средств.

Финансовое планирование. Бизнес-планирование

Операционный бюджет состоит из девяти самостоятельных бюджетов. Здесь необходимо подчеркнуть роль экономических служб в подготовке общего бюджета. Бюджет продаж и бюджет коммерческих расходов подготавливает служба маркетинга. Другие семь бюджетов, в том числе прогнозный отчет о прибылях и убытках, должна формировать экономическая служба. В составлении прогнозного отчета о прибылях и убытках принимает участие и финансовая служба.

ЦЕНА; ПРОГНОЗНЫЙ БАЛАНС АКТИВОВ И ПАССИВОВ; ПЛАН ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ; ПЛАН ДОХОДОВ И РАСХОДОВ.

Финансовый план Итак, мы приступаем к самому масштабному и важному разделу вашего бизнес-плана, который содержит финансовую информацию по проекту, определяет его стоимость и поможет инвесторам, деловым партнерам и вам оценить способность нового предприятия обеспечивать поступление денежных средств в объеме, достаточном для осуществления платежей по кредитным обязательствам выплата процентов или дивидендов, погашение кредитов.

При описании финансовых результатов проекта обязательно приведите условия, оценки и предположения, на которые вы опирались. Укажите, кем составлялась смета расходов — вами самостоятельно или независимым оценщиком. Помните о том, что логически обоснованные прогнозы помогут поставить качественные цели и достигнуть количественных показателей.

В этом случае крайне желательно обратиться за помощью в составлении бизнес-плана и особенно его финансовой части к экспертам. В результате вы получите грамотно составленный документ с обоснованными экономическими расчетами, который произведет благоприятное впечатление на инвесторов и кредиторов. В раздел с финансовой информацией можно включить законодательно утвержденные формы бухгалтерской и финансовой отчетности.

Доходы и расходы. Финансовый учёт.